horizontale Integration

Strategisches Management ist alles über Initiativen der mittleren und vor allem höheren Rängen des Managements in Bezug auf die optimale Nutzung der Business-Ressourcen übernommen. Dies wird als ein Mittel zur Erreichung einer höheren Profitabilität, von einer verbesserten Geschäftsentwicklung, mit dem externen Umfeld als die funktionale und evaluative Hintergrund für alle diese Tätigkeiten und Unternehmen durchgeführt. Horizontale Integration ist ein solches Werkzeug des strategischen Managements, die verwendet werden, um die Position und die Präsenz eines Unternehmens in zahlreichen Märkten zu stärken. Diese strategische Management-Tool ist im Grunde ein Marketing-basierte Integration, wie die vertikale Integration, die eine Art von Management-Kontrolle für industrielle Lieferkette ist dagegen. Während erstere ist ein Versuch, den Markt zu ihren Gunsten zu beeinflussen, versucht diese zu koordinieren und steuern die Lieferkette eines konsolidierten Fertigungstiefe und die Lieferung / Vertriebskette. Sagen, dass wir zu den Details der horizontalen Integration jetzt.

Was ist horizontale Integration?

Wie pro horizontale Integration Definitionen Investopedia und Wikipedia (jeweils) vorgesehen, nimmt die horizontale Integration statt ", wenn ein Unternehmen baut ihr Geschäft in verschiedene Produkte, die ähnlich wie Stromleitungen sind" und "wenn ein Unternehmen ist der Übernahme durch genommen, oder mit diesem fusioniert, ein anderes Unternehmen, die in der gleichen Branche und in der gleichen Stufe der Produktion des fusionierten Unternehmens, z. B. ein Automobilhersteller Fusion mit einer anderen Automobilhersteller. In diesem Fall sind sowohl die Unternehmen in der gleichen Stufe der Produktion und auch in der gleichen Branche sind. Dieser Vorgang wird auch als "Buy-Out" oder "take-over 'bekannt." Wenn wir versuchen, zu sezieren diese beiden Definitionen, kommen zwei wesentliche Punkte in den Vordergrund - derselben Branche und gleichen Stufe der Produktion.

So stellt sich die Frage, warum würde ein Unternehmen mit einem anderen, der praktisch befasst sich mit dem gleichen Produkt zu integrieren, dass auch in der gleichen Stufe der Produktion wollen? Nun, die Tatsache, dass sowohl die Produkte des Unternehmens die gleichen sind und beide sind in der gleichen Stufe der Produktion eine sehr wichtige Implikation - sie teilen sich den gleichen Markt. Nun, ich denke, jetzt der Hauptgrund für eine solche Integration haben muss dich geschlagen! Ja! Horizontale Integration ist ein wichtiges Instrument für den Wettbewerb! Neben dem Kauf von Wettbewerb, horizontale Integration bringt auch Skaleneffekte, Aktien und Umfang einer erhöhten Umfang der Produktion beteiligt. Auch in Bezug auf die Marketing-Bemühungen auch, ist ein einziges, vereinigtes, konsolidierten Kampagne weitaus effektiver für Kunden Umwandlung als ein Dutzend kleinere Unternehmen kämpfen mit Zähnen und Klauen für eine Aktie im gleichen Consumer-Markt.

horizontale Integration Beispiele

Beispiele für horizontale Integration kann in der Form einer Anzahl von signifikanten Fusionen und Akquisitionen weltweit gesehen werden. Einer der prominentesten Fälle der horizontalen Integration in der letzten Zeit ist Tata Steel die Übernahme von Corus. Der Erwerb von einem hohen Wert Produkthersteller durch eine der niedrigsten Kosten Stahlproduzenten in der Welt rühmen Selbstversorgung mit Rohstoffen bedeutete, dass der Stahlmarkt würde nun Zugang zu einem Produkt, das von hoher Qualität zu einem niedrigeren Preis rühmte.

Ein weiteres Beispiel für die horizontale Integration ist die GAP Inc. Bekleidungshandel Unternehmen, das Banana Republic, GAP und Old Navy steuert. Dies ermöglicht GAP Inc. an unterschiedliche Kundenbedürfnisse, ohne entweder mit Banana Republic und Old Navy Wettbewerb gerecht zu werden.

horizontale Integration vs vertikale Integration

Wenn ein Unternehmen, das Teil einer besonderen gewerblichen Liefer-und Vertriebskette ist, erwirbt oder verschmilzt mit anderen Firmen innerhalb der gleichen Kette, wird es als vertikale Verteilung bekannt. Der Zweck ist hier zum Ausschneiden auf Supply Chain Inkonsistenzen und Hold-up-Fragen. Auf der anderen Seite ist horizontale Integration bei Firmen, die sich in der gleichen Produktlinie, die auf der gleichen Stufe der Produktion sind miteinander kombinieren (entweder via media Fusion, Akquisition, Übernahme, Fusion, etc.) mit einer zur Erzielung von Herstellung und Vermarktung Volkswirtschaften und den Wettbewerb auszuschalten. Daher koordiniert die vertikale Integration aller Stufen in einem Produktionsprozess, während horizontale Integration ist ein Versuch, einen Markt, den Wettbewerb für allemal zu dominieren und zu verschiedenen Herstellungs-und Marketing-Volkswirtschaften zu verdienen.

Das erklärt, was horizontale Integration geht. Es ist ein Management-Werkzeug, das auf Verdrängungswettbewerb durch die Übernahme von Wettbewerbern, anstatt zu versuchen, sie in den Markt überholen, dadurch Reduzierung Marketing-Kosten in Verschwendung Wettbewerben beteiligten richtet. Allerdings ist der Markt Herrschaft, die durch eine solche Integration oft die Saat für Markt-Monopol und viele Anti Trust-Gesetze haben mit einem Gebot, um einen Scheck auf eine solche wettbewerbswidrige Verhalten der Firmen, die in der horizontalen Integration teilnehmen zu halten erlassen worden.
...